人力资源质量规划

人力资源质量规划

人力资源质量（素质和技能）的规划相对比较简单，即基于公司未来的战略目标/定位，倒推出对人员应该具备的素质和技能的要求，具体地说，企业可以通过建立任职资格管理体系，去规划和明确各岗位在未来公司战略/目标的要求下所应该具备的知识、素质和技能。需要注意的是，做人力资源质量规划时，除了要建立企业的任职资格管理体系，最好还能够同步开展能力素质模型库的建立，以及员工职业发展通道的设计，这样更有助于识别人才、培养人才，让人才的培养方案更具针对性，也能够让人才的稳定性和归属感更高。