物业企业经理需要有非凡的决策能力

物业企业经理需要有非凡的决策能力

中国物业企业经理必须面对来自全球的竞争和挑战，光是把事情做好或把企业管理好已经不够了，考验物业企业经理成败的关键是能否做正确的事情，也就是必须做正确的决策。外面的诱惑很多，机会也太多，一不小心就可能掉入盲目决策的陷阱。企业面对的决策环境和影响因素变化很大，决策的关键是物业企业经理的魄力、胆识和判断能力。就像航海的船，起航时方向差之毫厘，到目的地时就可能是差之千里了。未来企业间的竞争焦点就是物业企业经理决策能力的较量。