物业项目经理的作用

物业项目经理的作用

1、物业项目经理是管理处管理服务团队的灵魂优秀的物业管理团队需要一种精神力量的支持，这种精神力量往往集中体现在物业项目经理身上，强烈的事业心和责任感，勇于创新的进取意识和身先士卒的榜样力量。在这种精神力量的激励下，全体员工同心协力，共同奋斗，实现团队的崇高目标。物业项目经理的选聘往往决定一个物业管理项目的成败。

2、物业项目经理素质直接影响物业管理工作的质量物业管理处是物业管理工作的前沿阵地，物业项目经理是物业管理极为重要的指挥员和实践者，不仅自身要具备上岗资格，还必须具有策划、决策、组织、协调能力和丰富的实践经验。一个素质优秀的物业项目经理可以有效地管理、运作、提升一个物业管理项目。反之，物业项目经理素质不到位会直接影响服务质量，难以实现管理目标，甚至有可能丢失项目，错失机遇。

3、中国物业管理行业的发展有赖于一大批优秀物业项目经理队伍的形成物业项目经理是物业管理最活跃、最基本的中坚力量，物业管理企业应该以自行培养为主、外聘引进为辅的原则，下工夫培养和建立物业项目经理队伍，特别要注重企业经营理念、共同价值观的强化与培育，大胆使用，及时引导，保证物业管理工作满足业主、客户的服务需求。