物业项目经理每月必须做的事
·开一次全体员工大会；
·实施业主接待日，每月第三个周日经理亲自公开接待业主，了解业主的意见和建议；
·与项目各部门负责人进行沟通一次；
·对月度员工的考勤、优秀员工评选及员工奖罚进行审核，对员工的转正、劳动合同的签订进行审核，对员工档案、培训记录进行抽检；
·对管理人员月度绩效实施考核；
·根据员工月度考核情况及平时的工作表现，开展针对性的培训与学习；
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