信息系统项目与日常运作

信息系统项目与日常运作

组织执行工作以完成一系列的目标。工作通常可划分为项目或运作，尽管这两者有时候是相互重叠的。运作与项目有许多共同的特征，如：需要由人来完成。受制于有限的资源。

需要进行计划、执行和控制等

项目和运作的主要区别在于：项目是临时性的和独特的，而运作则是具有连续性和重复性的。

项目的目标与运作的目标有着根本区别。一个项目的目标是要达到这一目标从而结束项目：相反，持续进行的运作的目标是为了维持这一业务。项目不同的地方在于当确定的目标实现之后，项目就会终止，而运作通常会选定新的目标并继续进行工作。

组织的各个层次都可以承担项目工作，可以只有一个人参与项目，也可以有几千人参与项目。项目的持续时间从几周到几年不等。项目可以涉及一个或多个组织部门，例如联合投资者或合作伙伴。以下是几个项目的例子：开发一个新产品或提供一种新服务。

改变一个组织的结构、人员配置或者组织类型。

设计一种新型运输工具。

开发或获取一种全新的或者经修改过的信息系统。

修建一座大楼或一项设施。

在一个发展中国家为某个社区建造一个供水系统。

开展一次政治竞选活动。

执行一套新的经营程序或过程。

对一份合同的答复。