信息系统项目和战略

信息系统项目和战略

项目是用来组织那些因为受企业正常运作限制而无法解决的活动的手段。项目也因此成为经常被用于实现组织战略计划的手段，项目团队要么是组织雇用的，要么是一个签约的服务供应商。

以下一项或多项战略计划，是项目被批准的典型依据。

市场需求（如一个石油公司为了应对长期的汽油短缺问题而批准建造一座新的精炼厂的项目）。

业务需求（如一个培训公司为了增加收入而批准开发一门新课程的项目）。

客户要求（如一个电厂为了向一个新的工业园区提供服务，从而批准建造一座新的变电站的项目）。

技术改进（如一个电子公司在引进了一种新的电子游戏格式后，批准开发新一代的视频游戏机的项目）。

法律要求（如油漆厂批准制定有毒材料使用须知的项目）